根据乌海市委统一部署，2024年9月10日至11月20日，市委第三巡察组对市供销合作社联合社开展了巡察，2024年12月25日，市委巡察组向市供销合作社联合社党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　一、市供销合作社联合社党组履行巡察整改主体责任情况

　　（一）提高政治站位，切实增强巡察整改的责任感和紧迫感。市供销社党组坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以铸牢中华民族共同体意识为工作主线，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，按照《中国共产党巡视工作条例》和《关于加强巡视整改和成果运用的意见》等有关制度规定要求，切实把思想和行动统一到市委决策部署上来，印发《市供销合作社联合社党组八届第七轮巡察反馈意见的整改方案》，建立整改工作台账，形成问题清单、任务清单和责任清单，确保具体问题整改到位，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

　　（二）落实整改责任，坚持问题导向切实推动反馈意见落地见效。先后召开7次党组会和8次专题会研究部署巡察整改工作。党组书记严格履行“第一责任人”责任，对巡察整改工作负总责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自推动、重点环节亲自协调。班子成员认真履行“一岗双责”，对分管领域的整改任务把握时序进度、压实工作责任，抓好任务落实。各科室和社属企业主要负责人作为整改任务责任人，逐条逐项落实整改任务。分管副市长听取市供销社整改落实情况汇报2次，市纪委监委、市委组织部、市委巡察办通过日常监督、召开面对面反馈会，专项检查和重点抽查等方式，对市供销社的整改工作进行全程监督。市纪委监委驻市交通运输局纪检监察组对整改过程中的重点问题及时跟踪问效，确保整改措施落实到位。

　　（三）强化成果运用，以制度建设的新进展不断巩固拓展整改成果。市社党组始终把抓好巡察整改成果运用作为改进和推动供销社工作发展的重要抓手，把制度建设贯穿于巡察整改全过程，贯穿于供销社工作各领域。聚焦巡察反馈意见，制定完善相关制度22项，通过严格执行制度规范，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，切实把巡察整改成果转化为推动供销社工作高质量发展的实际成效。

　　二、巡察反馈问题整改落实情况

　　（一）落实整改主体责任方面

　　一是党的创新理论武装进一步强化。修订《党组中心组学习制度》、《意识形态工作责任清单》等制度。严格执行“第一议题”制度，通过党组学习、“三会一课”、警示教育大会等，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，提高学习质量和效果，坚持常态长效执行。

　　二是压实党组政治责任。修订《乌海市供销合作社联合社党组议事规则》，严格执行主要领导末位表态发言制，规范党组会议记录程序，杜绝记录涂改、混淆问题。党组对党员大会、支委会、主题党日活动及其他重要会议加强督促和指导把关，确保时间、程序、内容合规。

　　三是严肃党内政治生活。严格按照《中国共产党基层组织选举工作条例》进行支委会选举。严肃认真组织开展党员领导干部民主生活会、支部组织生活会和民主评议党员、主题党日等工作，制定了《市供销社支部学习制度》，市供销社党员教育培训计划。健全完善党员党内政治生活档案。建立考勤签到制度，对会议记录不实问题开展专项整改。

　　（二）提升整改成效方面

　　一是为农服务功能进一步加强。对三区农牧局、行政村、涉农社区农资供应情况及农民合作社、企业，葡萄种植销售情况进行调研。召开专题会议研究葡萄销售事宜，并向市政府提交建议报告。对接了北京、石家庄2家农产品流通企业和批发市场，帮助种植企业开拓外地销售市场。推动新合公司参股企业泽农公司蔬菜直供点试运营，销售本地蔬菜4000余斤。对全市农资市场进行调研摸底。与中农集团内蒙古分公司举行业务座谈会，就我市农资供应储备、化肥产品开发和农业综合服务等领域开展合作，达成共识。

　　二是基层社市场竞争和服务带动能力显著提升。对巴音陶亥镇供销社、乌兰淖尔镇供销社、西卓子山供销社社进行变更重组，巴音陶亥镇供销社开设便民超市，销售额达12万元；乌兰淖尔镇供销社迁入现代农业产业园，种植葡萄90亩、羊肚菌4亩，基层社服务“三农”能力显著提升。

　　三是品牌建设初见成效。制定了“乌海湖畔”区域公共品牌使用管理办法和品牌推广方案，建立“乌海湖畔”品牌运营中心，利用抖音、视频号等平台进行品牌宣传推广。与“乌海人网”达成线上合作意向，创新“线上订购+线下直供”模式。

　　四是经营服务领域进一步拓展。市供销社新旺再生资源回收利用公司成为全市首家医疗机构输液瓶（袋）回收企业；建立了农副产品展示展销中心、品牌运营中心、供销便民超市；完成了盐业公司职工薪酬制度改革，市盐业公司与乌海高速公路公司、邮政集团公司开展了业务合作，提升了公司经营效益。

　　五是完善了社有资产监管机制。制定《社有资产租赁管理办法》，对社有企业闲置资产核查，制定闲置资产处置方案，推动社有企业通过招商、合作等方式积极盘活资产，3家社有企业按照《公司法》修改章程，重点明确和落实党组织在社有企业法人治理结构中的法定地位。

　　六是把过紧日子要求落到实处，建设节约型机关。对购买服务情况进行自查，严格规范办公经费和专项经费使用，明确经费支出范围和审批流程。对租金收缴、合同管理、机关办公用品出入库、社有企业公车管理等进行规范。对违规收取租金、采购超标等问题通报批评18人次，推动问题整改与责任落实同步到位。

　　（三）健全制度机制方面

　　一是完善内部管理制度。新建《社有资本经营预算制度》、《直属出资企业重大项目投资监督管理办法》等14项制度，修订《党组议事规则》、《供销社请销假管理制度》、《资产租赁管理办法》等8项制度，从制度层面规范工作流程。

　　二是强化监督考核机制。将意识形态工作、廉政风险防控纳入平时考核和年度考核，建立信访矛盾纠纷排查化解制度。完善干部职工平时考核评价机制，营造干事创业氛围。

　　三是规范标识使用。按照《供销合作社标识使用管理办法》，对二奇果蔬公司、千里山镇供销社等4家单位下达整改通知，明确使用标识必须经市供销社批准备案后方可在规定的范围内使用。

　　四是强化安全生产。3家社有企业制定了安全生产防范措施应急救援演练计划，每年至少开展演练1次。市社定期对社有企业经营场所进行全面隐患检查，形成隐患清单，制定整改措施。

　　三、下一步工作打算

　　下一步，市供销社党组将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把铸牢中华民族共同体意识贯穿于供销社领域各项工作之中。落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年作出的重要指示精神和习近平总书记对内蒙古的重要指示批示精神，坚决扛起整改主体责任，把党的领导贯穿于整改落实工作始终，与进一步加强作风建设结合起来，深入开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育，坚决贯彻执行市委、市政府工作要求，全面加强政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设，通过加强组织领导、落实责任、强化措施，聚焦主责主业，进一步提升为农服务能力，增强基层社综合功能，推进区域公共品牌建设，深化社有企业改革，提升监督管理效能，努力打造适应新时代发展要求的现代供销合作社，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化贡献更大力量。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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